Nos prestations

Une méthode pour atteindre des objectifs

Vox Presse vous apporte l'expertise de Cyrille Pitois en développement de relations médias au service des entreprises, des institutions et des associations tournées vers le grand public. Vox Presse va renforcer la visibilité en organisant la communication et obtenir des parutions presse régionales ou nationales, télés, presses spécialisée, professionnelle ou numérique.

Vox Presse analyse la communication existante et définit

avec vous une stratégie globale qui comprend

la communication interne, le web et surtout

la communication externe.

Chaque entreprise a une belle histoire à raconter,

en fonction de son actualité.

Création d’emplois, déménagement de site, lancement d’un produit innovant, levée de fonds…

Vox Presse accompagne aussi la communication de crise en cas d’accident humain, social, environnemental qui viennent éroder l’image de l’entreprise.

Recevoir un journaliste, c’est obtenir une parution à fort taux de crédit dans les médias et renforcer son référencement numérique.

Les publications médias relayées sur internet, resteront longtemps en tête des moteurs de recherche et contribueront ainsi à montrer que votre entreprise à quelque chose à raconter.

Avant de rédiger un communiqué, d’organiser une conférence de presse ou d'accueillir une équipe en reportage, réfléchissons ensemble à la formulation de votre message, au tempo le plus adapté et surtout aux thématiques qui motiveront les journalistes. 

 

Marque employeur

Développez une marque employeur

 

La marque employeur est un outil précieux pour vos salariés aujourd'hui, et pour les collaborateurs que vous recruterez demain.

En combinant communication et organisation, élaborons une stratégie de « marque employeur » pour votre entreprise.

Croisons l’organisation interne (accueil, connaissance) et la communication externe pour décliner une communication opérationnelle

 

Prestation multi compétences avec :

-Grégoire Prudhon, facilitateur de dynamique collective,

-Margaux Laganne, consultante communication externe

-Gilles Pavan, innovateur numérique

 

Prestation sur mesure. Tarif sur devis suivant consultants associés.  

Gestion de mon agenda

Les événements de mon entreprise à faire connaitre

 

Rachat, vague de recrutements, changements de site, d’actionnaire ou de positionnement stratégique,  croissance externe, investissement spectaculaire…

La vie de l’entreprise est marquée par des temps forts.

Pour chacun de ces rendez-vous, quelle communication ?

Une publication rythmée dans les médias permet de préciser et valider les informations qui circulent, de clarifier une situation, de rassurer les élus, les partenaires institutionnels, les fournisseurs, les clients en évitant l’organisation fastidieuse d’un événement coûteux.

Et aussi de parler à ses collaborateurs et à leurs familles.

Stratégie

-identifier l’échéance

-établir un calendrier

-déterminer les enjeux et le message

-identifier les médias et les solliciter

-recevoir les journalistes

-relayer les publications sur les réseaux sociaux et le site web de l’entreprise

-recenser les parutions, évaluer et débriefer.

Forfait :  2700 Euros HT

Communication de crise

Mon entreprise traverse une crise :

quels messages vers l’extérieur ?

 

Par définition, la communication de crise ne s’anticipe pas toujours.

Et pourtant, il n’est pas interdit de réfléchir au risque.

Pollution environnementale, risque routier, avarie majeure sur une machine ou défaut sur un produit, médiatisation répétitive d’un partenaire social, réductions d'effectifs...

Ne restez pas inactif quand l’image de l’entreprise est menacée par une intervention extérieure.

1. Formation anticipée « à froid » à la communication de crise

Formez-vous et formez votre équipe dirigeante, vos partenaires (avocat, prestataires…) aux bons comportements à adopter en cas de crise. Vous faites bien des exercices incendie. Pourquoi pas un exercice alerte médias?

Consacrez une demi-journée à former la direction, les cadres, le personnel d’accueil.

-Que cherchent les médias lorsqu’ils ont connaissance d’une crise interne à une entreprise ?

-Comment accueillir les sollicitations des journalistes dans un moment où leur présence n’est pas souhaitée ?

-Faut-il leur interdire certains accès?

Formation 1/2 journée, 4 à 10 personnes

600 euros HT

 2. Gestion « à chaud » de la communication de crise

Les médias sont à votre porte pour faire état d’une crise déclarée dans votre entreprise.

Quels messages envoyer ? Comment les communiquer ? Faut-il accepter le jeu des questions-réponses ?

Accompagnement en temps réel,  

A distance ou sur site : 900 euros HT/journée

(+ frais de déplacement)

Innovation

Promouvoir mes innovations

Votre entreprise est un bouillonnement d’idées et de compétences.

A propos de votre métier, d’innovations technologiques ou grâce aux pépites que vous imaginez pour vos fonctions support, votre développement, ou vos ressources humaines, pourquoi ne pas les partager ?

Faire connaître son domaine d’excellence, c’est donner du relief au quotidien de la production, valoriser les salariés, réjouir les actionnaires.

Pourquoi ne pas communiquer sur ce process très innovant, cette nouvelle pièce ultra technique ou témoigner d’un beau compagnonnage entre un senior et un apprenti, ou encore promouvoir ces collaborateurs qui offrent des congés à un collègue ….

Les journalistes aiment aussi les belles histoires. Encore faut-il prendre le temps de les leur raconter !

Stratégie développée

-déterminer un champ d’excellence : innovation technologique, sociale, sécurité, RH, export, marché ultra confidentiel….

-identifier un axe de communication à court ou moyen terme

-définir un angle et un message à délivrer aux journalistes

-choisir un support adapté : communiqué, dossier, conférence de presse, reportage ;

-arrêter la liste des médias et des journalistes ciblés

-cerner le promoteur de l’innovation dans l’entreprise

-organiser la sensibilisation puis la rencontre avec les journalistes

-veiller aux parutions des contenus

-relayer sur les réseaux sociaux et site web de l’entreprise

Forfait : 3500 euros HT

Recrutement

Communiquer pour recruter des compétences demain

Vous voulez attirer des compétences pour renforcer votre équipe de direction ?

Commencez par faire exister votre entreprise dans les médias. Démontrez que votre société raconte quelque chose. Garce à ses innovations, ses implantations, les femmes et les hommes qui l’animent, votre société est unique. Racontez-le aux journalistes.

 

Leurs publications favoriseront le référencement numérique de votre marque. Et demain, l’annonce que vous publierez pour recruter un collaborateur qualifié conduira le candidat potentiel vers des contenus rédactionnels à fort taux de crédit, qui racontent une aventure économique.

De quoi motiver un candidat à se manifester pour le poste que vous proposez. .

Stratégie

-identifier un axe de communication

-définir un angle

-choisir un support

-arrêter la liste des médias et des journalistes ciblés

-organiser la sensibilisation

-veiller aux parutions des contenus

-relayer sur les réseaux sociaux et le site web de l’entreprise

Forfait : 3500 euros HT

Tous communicants

Tous communicants !

Mon entreprise n’a pas les moyens de s’offrir un dir com. Pourquoi ne pas devenir tous communicants ?

La direction, l’encadrement, l’équipe d’accueil, tous les collaborateurs, voilà un beau service com !

Bloquons une demi-journée pour définir les thèmes, les angles, les mots qui vont intéresser à l’externe. Arrêtons ensemble quelques formules-choc. Réfléchissons au moyen de transmettre. Répartissons les veilles et mises à jour sur le site web, les réseaux sociaux, la presse.

Formation 1/2 journée 4 à 10 personnes

600 euros HT

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